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                   ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師

                  背景介紹

                  香港理工大學物流管理碩士(2004年)

                  ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師

                  中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)

                  清華大學CIMS生產總裁班、北京大學EMBA總裁班、上海交大MBA教育學院客座講師

                  工作經驗

                  1985年——2003年先後在多家世界500強企業工作。

                  歷經國企、外企、私企及自創業。做過基層、部門及地區經理和總經理的功能工作,包括設備管理、物資管理、項目管理、采購與銷售、運輸車隊管理、船舶經營與國際貨代業務、企業戰略策劃等。

                  歷任中化天津進出口新港儲運公司總經理,上海魯能物流有限公司運營總監,天津港保稅區瑞華旌國際貿易有限公司副總經理,山西晉城萬通公司副總經理,德國勝利航運天津分公司銷售經理,天津遠洋運輸公司船舶管理處機務管理,天津遠洋運輸公司船員處大管輪。

                  2004年從事采購、物流與供應鏈管理培訓。是ITC的簽約高級講師和咨詢師,在國內多家培訓機構進行相關課程培訓,並多次在ITC的講師培訓班上授課。參與ITC采購與供應鏈模塊學習系統教材的漢化審定工作。近四年的總授課時間近3000小時,包括認證培訓、企業內訓公開課等。獲得學員的廣泛認可。[1]

                  授課特色

                  實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效;

                  幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻;

                  情景式案例,實戰型解答、以真實案例說明實際問題;

                  觀點新穎,論述精闢,學術前沿、傳道授業、授人以漁;

                  擅長領域

                  企業戰略, 物流采購, 生產管理,供應鏈管理

                  主講課程

                  采購管理

                  《戰略采購》《采購管理的戰略與實務》、《采購項目合同管理》、《采購流程及供應商管理》、《采購成本控制和物流管理》、《采購合同與實戰談判技巧》、《采購成本分析與控制技巧》、《設備及備品備件采購與管理》、《采購綜合能力訓練》、《降低采購成本的方法和思路解析》、《采購管理》、《采購管理與采購成本分析》、《工程項目采購管理》、《供應商管理》

                  倉儲與物流

                  《倉儲與運輸》、《物料庫存管理培訓》、《大件物流管理》、《精益物流》、《供應鏈管理》、《供應商高效管理》、《物流管理》、《高效倉儲管理與庫存控制》、《國際航運及國際貨代》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《供應商綜合管理的實施方法和技巧》、《excel高級規劃與應用》

                  生產管理

                  《設備管理與全員生產保養(TPM)》、《生產計劃與物料控制(PMC)》、《精益生產與全面質量管理》

                注︰邀請老師做培訓,可聯系在線客服。
                安全網站中國培訓網

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